Effectuation basiert auf aktuellen Erkenntnissen der Entrepreneurship-Forschung zu Entscheidungs- und Handlungskompetenz unter Ungewissheit. Diese machen wir für PraktikerInnen, die unternehmerische Entscheidungen unter Ungewissheit treffen, nutzbar. Wenn Effectuation Ihr Interesse weckt, dann freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme unter office[at]effectuation.at - Unter dieser Adresse können Sie sich auch für unsere regelmäßigen "Effectuation News" anmelden.
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Effectuation basiert auf aktuellen Erkenntnissen der Entrepreneurship-Forschung zu Entscheidungs- und Handlungskompetenz unter Ungewissheit. Diese machen wir für PraktikerInnen, die unternehmerische Entscheidungen unter Ungewissheit treffen, nutzbar. Wenn Effectuation Ihr Interesse weckt, dann freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme unter office[at]effectuation.at - Unter dieser Adresse können Sie sich auch für unsere regelmäßigen "Effectuation News" anmelden.
Freitag, 23. Juli 2010
Fachartikel: Personalentwicklung nach Effectuation
"Endlich gibt es für jenen Teil des Managements, den wir Personalisten oft schon intuitiv gelebt haben, aber niemals benennen konnten, eine Fachbezeichnung und eine Legitimierung." so Helga Widowitz, Leiterin der Personalentwickung an der Med-Uni Graz, über Effectuation in der Personalentwicklung. In einem mehrseitigen Artikel im der Fachzeitschrift personal manager 4-2010 berichtet sie ausführlich über ihre Erfahrungen.
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Dienstag, 6. Juli 2010
Aviso: Effectuation in Abano, Italien
Eine angenehme Gelegenheit, Effectuation im Kontext eines Kongresses für systemische Veränderung kennenzulernen, ist der 5. Zukunftskongress des Metaforum International (30.7.-1.8.2010, Abano Therme). Michael Faschingbauer spricht unter dem Titel "Effectuation: Stell Dir vor, es herrscht Ungewissheit und alle gehen hin." (30.7., 15:45-17:00). Im Effectuation-Kontext zu empfehlen ist auch Dr. Gunther Schmidt mit "Du hast keine Chance – nutze sie!!" (1.8., 10:15-11:15).
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Mittwoch, 2. Juni 2010
Projektbeispiel: SHT setzt Zukunftsimpulse
Strategie-Arbeit wird meist mit kausalen Analyseprozessen assoziiert: Aus erkannten Stärken, Schwächen, Bedrohungen und Gelegenheiten soll durch Nachdenken die richtige Strategie abgeleitet werden. Die österreichische SHT-Gruppe, ein führendes Unternehmen im Sanitär-Großhandel, beschreitet neuerdings auch andere Wege.
Donnerstag, 20. Mai 2010
Buchpräsentation: Effectuation, Jazz und Schokolade
Dienstag, 4. Mai 2010
Stuart Read in Wien
"Ungewissheit umgibt uns - trotzdem beruht der Großteil dessen, was Wirtschaftsuniversitäten lehren und Manager im Alltag tun darauf, von Vergangenem auf Zukünftiges zu schließen." So eröffnete Prof. Stuart Read das IMD Global Business Forum am 3.5. in Wien. Als pragmatische Alternative bot er den anwesenden IMD Alumni und Top-Managern seine Erkenntnisse aus ...
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Samstag, 1. Mai 2010
Effectuation Buchpräsentation Graz, 19.5.2010
Wann? Mittwoch, 19.5.2010, 19:00
Wo? Karmeliterplatz 8/1.OG, 8010 Graz
Programm:
- Michael Faschingbauer: Effectuation
- Rektor Josef Smolle: Effectuation an der Med-Uni Graz
- Live-Jazz: Stevie Muskatelz (piano) und Martin Apschner (sax)
- Verkostung Zotter-Schokolade & Buffet
Sonntag, 18. April 2010
Presse: Management, verkehrt
Die Kleine Zeitung vom 17. April widmete dem Erscheinen des Effectuation-Fachbuchs für die Praxis von Michael Faschingbauer die Seite 1 im "Job & Karriere".
Mittwoch, 3. März 2010
Wie organisiert man Innovation?
Wie soll man Innovation im Unternehmen organisieren? Das ist natürlich eine Fangfrage - es gibt keine richtig-richtige, allgemeingültige Formel für gute Innovationsvorhaben. Was Nutzen bringt und gute Ergebnisse erzielt, ist kontextabhängig. Es gibt jedoch grundsätzlich unterschiedliche Arten, an Innovationsvorhaben heranzugehen. Je nach Herangehensweise wird man unterschiedliche Wirkungen und Nebenwirkungen erzielen. Zwei Extrembeispiele:
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Montag, 22. Februar 2010
Presse: Effectuation in der Chefinfo
"Der Verzicht auf Vorhersagen ist keineswegs gleichbedeutend mit planlosem Herumirren. Man setzt im Rahmen von Effectuation vielmehr auf Kontrolle und handlungsleitende Prinzipien." Das Wirtschaftsmagazin Chefinfo widmet Effectuation in seiner aktuellen Ausgabe vier Seiten.
<<< Artikel "Das Ziel entsteht im Gehen", Chefinfo Feb 2010 >>>
Sonntag, 17. Januar 2010
Med-Uni Graz: Effectuation als Führungsinstrument
Die Medizinische Universität Graz hat Effectuation zum fixen Bestandteil ihrer Führungskräfteentwicklung gemacht. Im November 2009 wurden in zwei Seminaren bereits über zwanzig Führungskräfte aus Forschung und Lehre der Med Uni Graz mit der neuen unternehmerischen Methode vertraut gemacht. Im Jahr 2010 wird Effectuation weiter unter den Führungskräften aller Bereich ausgerollt. Die Ausbildung wird von Michael Faschingbauer geleitet.
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Dienstag, 12. Januar 2010
Donau-Uni G1 Gründerseminare: Effectuation inside
Effectuation wird Bestandteil einer Seminarreihe für GründerInnen, die die Donau Universität Krems (DUK) ab sofort viermal jährlich anbietet. Damit wird aktuellen Erkenntnissen der Entrepreneurship-Forschung Rechnung getragen, die neben der klassischen Geschäftsplanung vor allem die parallele Ausführung und die kontinuierliche Anpassung der Pläne als erfolgsrelevant betonen. Effectuation soll den Erstgründerinnen als pragmatisch-verständliches und handlungsaktivierendes Konzept zur Ungewissheitsreduktion vermittelt werden. Mit im Boot: Der i2b & Go! Businessplan-Wettbewerb und die Go! Gründerakademie der Ersten Bank.
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Mittwoch, 9. Dezember 2009
Effectuation lehren: Gent Workshop 2009
Das IMD (Lausanne) tut es. INSEAD (Fontainebleau), die London Business School, die RWTH (Aachen), die WHU (Vallendar) und die Vlerick Management School (Gent) tun es. Eine Reihe weiterer namhafter Universitäten in Deutschland, Holland, Belgien, Schweden, Finnland, England und Irland tun es. Effectuation ist nicht nur theoretisch lern- und lehrbar, sondern nun auch definitiv in der Praxis der europäischen Entrepreneurship- und Management-Ausbildung angekommen.
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Sonntag, 1. November 2009
Presse: Das PAVE-Modell für Entscheider
Sie müssen in ungewissen Situationen Entscheidungen treffen und die Zukunft gestalten? Die Frage „Was soll ich als Nächstes tun?“ lässt sich mit einer Strategie viel einfacher beantworten als ohne. Im Artikel "Das PAVE-Modell für Entscheider" (Qualitas 3-2009) werden vier Strategien für unternehmerische Situationen unter Ungewissheit gegenübergestellt.
Montag, 14. September 2009
Aviso: Effectuation Intensiv-Workshop
Workshop 6. und 7.November 2009. Sie müssen in ungewissen Situationen gute Entscheidungen treffen und unternehmerisch handeln? Das ist zum Beispiel für ManagerInnen, InnovatorInnen, Selbständige, BeraterInnen und PolitikerInnen immer öfter so. Die gängigen Werkzeuge des Gestaltens versagen, wenn es um schwer einschätzbare Situationen geht.



