"Endlich gibt es für jenen Teil des Managements, den wir Personalisten oft schon intuitiv gelebt haben, aber niemals benennen konnten, eine Fachbezeichnung und eine Legitimierung." so Helga Widowitz, Leiterin der Personalentwickung an der Med-Uni Graz, über Effectuation in der Personalentwicklung. In einem mehrseitigen Artikel im der Fachzeitschrift personal manager 4-2010 berichtet sie ausführlich über ihre Erfahrungen.
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Freitag, 23. Juli 2010
Fachartikel: Personalentwicklung nach Effectuation
"Endlich gibt es für jenen Teil des Managements, den wir Personalisten oft schon intuitiv gelebt haben, aber niemals benennen konnten, eine Fachbezeichnung und eine Legitimierung." so Helga Widowitz, Leiterin der Personalentwickung an der Med-Uni Graz, über Effectuation in der Personalentwicklung. In einem mehrseitigen Artikel im der Fachzeitschrift personal manager 4-2010 berichtet sie ausführlich über ihre Erfahrungen.
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Sonntag, 18. April 2010
Presse: Management, verkehrt
Die Kleine Zeitung vom 17. April widmete dem Erscheinen des Effectuation-Fachbuchs für die Praxis von Michael Faschingbauer die Seite 1 im "Job & Karriere".
Mittwoch, 3. März 2010
Wie organisiert man Innovation?
Wie soll man Innovation im Unternehmen organisieren? Das ist natürlich eine Fangfrage - es gibt keine richtig-richtige, allgemeingültige Formel für gute Innovationsvorhaben. Was Nutzen bringt und gute Ergebnisse erzielt, ist kontextabhängig. Es gibt jedoch grundsätzlich unterschiedliche Arten, an Innovationsvorhaben heranzugehen. Je nach Herangehensweise wird man unterschiedliche Wirkungen und Nebenwirkungen erzielen. Zwei Extrembeispiele:
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Montag, 22. Februar 2010
Presse: Effectuation in der Chefinfo
"Der Verzicht auf Vorhersagen ist keineswegs gleichbedeutend mit planlosem Herumirren. Man setzt im Rahmen von Effectuation vielmehr auf Kontrolle und handlungsleitende Prinzipien." Das Wirtschaftsmagazin Chefinfo widmet Effectuation in seiner aktuellen Ausgabe vier Seiten.
<<< Artikel "Das Ziel entsteht im Gehen", Chefinfo Feb 2010 >>>
Sonntag, 1. November 2009
Presse: Das PAVE-Modell für Entscheider
Sie müssen in ungewissen Situationen Entscheidungen treffen und die Zukunft gestalten? Die Frage „Was soll ich als Nächstes tun?“ lässt sich mit einer Strategie viel einfacher beantworten als ohne. Im Artikel "Das PAVE-Modell für Entscheider" (Qualitas 3-2009) werden vier Strategien für unternehmerische Situationen unter Ungewissheit gegenübergestellt.
Samstag, 5. September 2009
Presse: Erfolgreich gründen ohne Plan / GEWINN
Auch der GEWINN wurde kürzlich auf Effectuation im Gründungskontext aufmerksam. Ganz planlos zu gründen - so wie der Artikel sagt - empfehlen wir allerdings doch nicht. Mit Effectuation erhält der Businessplan jedoch eine ganz andere Funktion und Bedeutung ...
Mittwoch, 22. April 2009
Effectuation - Navigation durch turbulente Zeiten
"Ist ihr Umfeld noch so stabil, dass Sie die Zukunft auf Basis von Vergangenheitsdaten meistern können? Wenn nein: Hat ihr Unternehmen genug Effectuators, um mit der aktuellen Unsicherheit professionell umgehen zu können? Bekommen diese den Freiraum, mitunter Richtung Indien loszusegeln, um unterwegs Amerika zu entdecken?"
Hier geht es zu einem aktuellen <<<Effectuation-Artikel / Newsletter Lindlpower 22.4.2009>>>
Donnerstag, 2. April 2009
Presse: Ziele stören / Effectuation im Management
"Was die Sache für Führungskräfte interessant macht: Effectuation spielt kausale Logik in schwer einschätzbaren Situationen an die Wand und beruht auf lernbaren Prinzipien" (Qualitas 1-2009). Die aktuelle Ausgabe der Qualitas (führende Zeitschrift für Qualität und Entwicklung in Gesundheitseinrichtungen) widmet Effectuation drei volle Seiten.
Samstag, 21. Februar 2009
Presse: Effectuation in Change-Projekten
„Da sich im Laufe des Projektfortschritts auch das Wissen der Beteiligten entwickelt, sind die zu Beginn fixierten Ziele wahrscheinlich nicht die richtigen“, so Helmut Berger (CONSIM) zu einer Grundproblematik im Management von Change-Projekten (Die Presse, 21.2.2009). Er schlägt vor, den kausalen Zugang aus dem klassischen Projektmanagement mit den Prinzipien der Effectuation zu verbinden. Mehr dazu im Presse-Artikel "Change: Mehr als nur ein neuer Anstrich".
Freitag, 23. Januar 2009
Sicher navigieren in turbulenten Zeiten
„Leider wissen wir nicht genau, wie sich der Markt entwickeln wird. Im Sommer könnte die Krise überwunden sein, es könnte aber auch noch schlimmer werden. Mit welchem Umsatz kalkulieren Sie nun also? Was werden Sie dafür vorher investieren? Sie brauchen doch ein klares Ziel!“ Unsere gewohnte, kausale Logik ...
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Samstag, 27. Dezember 2008
Neujahrs-Vorsätze nach Effectuation
Sind Sie heute genau dort, wo Sie zu Silvester 2007 hin wollten? Nein? Waren es etwa nicht Ihre Ziele, die Sie dort hingeführt haben, wo Sie heute sind? Und Sie sind sogar froh darüber, dass Sie unterwegs Chancen genutzt haben, die Sie beim Weggehen noch nicht kannten? Stolz darauf, Schwierigkeiten und Turbulenzen nicht nur vermieden sondern zu ihrem Vorteil genutzt zu haben? Dankbar dafür, dass Sie sich von Anderen auf dem Weg beeinflussen ließen und dadurch wirklich Neues entdeckt haben? Aus Sicht herkömmlicher kausaler Logik, die uns nahe legt Prognosen zu machen und – schon bevor wir loslegen – ein möglichst klares Ziel zu haben, war das dann allerdings nicht besonders professionell.
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Sonntag, 30. November 2008
Zielambivalenz zum Nachlesen
Mittelorientiert statt zielorientiert vorgehen - das war der Schwerpunkt beim Vortrag "Effectuation - Denken und Handeln jenseits kausaler Logik" bei der CTC-Academy. Von "nicht kausal" ist es jedoch gedanklich nicht weit zu "nicht rational". Doch kausales Vorgehen setzt Prognosen der Zukunft voraus. Ist es nicht höchst rational, unter Anwendung von Effectuation auf kausale Prognosen zu verzichten, wenn sich die Zukunft der Vorhersehbarkeit entzieht? Dazu ein paar Gedanken und Beispiele im hier verlinkten Text: <<< Nachlese Effectuation >>>
Mittwoch, 1. Oktober 2008
Presse: Effectuation im Coaching
Unter dem Titel "Effectuation-Coaching: Die Mittel bestimmen, wo es lang geht" stellt das deutsche Branchenmagazin training aktuell (Verlag managerSeminare) Effectuation als Ansatz im Coaching vor. Basierend auf einem Telefoninterview stellt Monika Schaake darin vor allem meine Arbeit mit Effectuation im Einzelcoaching dar.
Mittwoch, 11. Juni 2008
Was Effectuation NICHT ist
Donnerstag, 21. Februar 2008
Effectuation - Das Buch
Seit Monaten angekündigt - jetzt ist es da. Saras Sarasvathy hat ihr Effectuation-Wissen in Buchform gebracht. Effectuation: Elements of Entrepreneurial Expertise erschien in der New Horizons in Entrepreneurship Serie von Edward Elgar Publishing und kann bereits dort oder bei Amazon online bestellt werden.
