Strategie-Arbeit wird meist mit kausalen Analyseprozessen assoziiert: Aus erkannten Stärken, Schwächen, Bedrohungen und Gelegenheiten soll durch Nachdenken die richtige Strategie abgeleitet werden. Die österreichische SHT-Gruppe, ein führendes Unternehmen im Sanitär-Großhandel, beschreitet neuerdings auch andere Wege.
Mittwoch, 2. Juni 2010
Projektbeispiel: SHT setzt Zukunftsimpulse
Sonntag, 1. November 2009
Presse: Das PAVE-Modell für Entscheider
Sie müssen in ungewissen Situationen Entscheidungen treffen und die Zukunft gestalten? Die Frage „Was soll ich als Nächstes tun?“ lässt sich mit einer Strategie viel einfacher beantworten als ohne. Im Artikel "Das PAVE-Modell für Entscheider" (Qualitas 3-2009) werden vier Strategien für unternehmerische Situationen unter Ungewissheit gegenübergestellt.
Geschrieben von Michael Faschingbauer
in Wissen & Erfahrung
um
20:41
| Kommentare (0)
| Trackbacks (0)
(Seite 1 von 1, insgesamt 2 Einträge)



