Projektmanagement ist Projektmanagement - egal worum es geht, oder? "Ganz im Gegenteil" schließt eine Studie der RWTH Aachen, in der 400 F&E-Projekte unter die Effectuation-Lupe genommen wurden. Während sich in Projekten mit geringem Innovationsgrad die Tugenden traditionellen, kausalen Projektmanagements bewähren, sollten besonders innovative F&E-Projekte nach Effectuation organisiert werden. Mehr dazu im hier verlinkten Artikel aus Technologie & Management 3/2010.
"Was passiert wenn sich eine Wirtschaftswissenschaftlerin mit der Frage beschäftigt, was einen Firmengründer erfolgreich macht? Sie findet heraus dass man sich bloß nicht an die Postulate der traditionellen BWL halten sollte." Mehr dazu im Handelsblatt-Artikel von Anja Müller.
Bauchgefühl verdrängt Lehrbücher (bei Handelsblatt.com am 12.08.2010 veröffentlicht)
Zum zehnten Mal verleiht getAbstract zum Auftakt der Buchmesse Frankfurt im Oktober den Preis für die besten Wirtschaftsbücher des Jahres. "Effectuation" von Michael Faschingbauer ist unter den fünf Finalisten.
"getAbstract Book Award 2010: ... »
"Endlich gibt es für jenen Teil des Managements, den wir Personalisten oft schon intuitiv gelebt haben, aber niemals benennen konnten, eine Fachbezeichnung und eine Legitimierung." so Helga Widowitz, Leiterin der Personalentwickung an der Med-Uni Graz, über Effectuation in der Personalentwicklung. In einem mehrseitigen Artikel im der Fachzeitschrift personal manager 4-2010 berichtet sie ausführlich über ihre Erfahrungen.
"Fachartikel: Personalentwicklung nach ... »
Strategie-Arbeit wird meist mit kausalen Analyseprozessen assoziiert: Aus erkannten Stärken, Schwächen, Bedrohungen und Gelegenheiten soll durch Nachdenken die richtige Strategie abgeleitet werden. Die österreichische SHT-Gruppe, ein führendes Unternehmen im Sanitär-Großhandel, beschreitet neuerdings auch andere Wege.
"Ungewissheit umgibt uns - trotzdem beruht der Großteil dessen, was Wirtschaftsuniversitäten lehren und Manager im Alltag tun darauf, von Vergangenem auf Zukünftiges zu schließen." So eröffnete Prof. Stuart Read das IMD Global Business Forum am 3.5. in Wien. Als pragmatische Alternative bot er den anwesenden IMD Alumni und Top-Managern seine Erkenntnisse aus ...
"Stuart Read in Wien" vollständig lesen »
Wann? Mittwoch, 19.5.2010, 19:00
Wo? Karmeliterplatz 8/1.OG, 8010 Graz
Programm:
- Michael Faschingbauer: Effectuation
- Rektor Josef Smolle: Effectuation an der Med-Uni Graz
- Live-Jazz: Stevie Muskatelz (piano) und Martin Apschner (sax)
- Verkostung Zotter-Schokolade & Buffet
Die Kleine Zeitung vom 17. April widmete dem Erscheinen des Effectuation-Fachbuchs für die Praxis von Michael Faschingbauer die Seite 1 im "Job & Karriere".
Die Medizinische Universität Graz hat Effectuation zum fixen Bestandteil ihrer Führungskräfteentwicklung gemacht. Im November 2009 wurden in zwei Seminaren bereits über zwanzig Führungskräfte aus Forschung und Lehre der Med Uni Graz mit der neuen unternehmerischen Methode vertraut gemacht. Im Jahr 2010 wird Effectuation weiter unter den Führungskräften aller Bereich ausgerollt. Die Ausbildung wird von Michael Faschingbauer geleitet.
"Med-Uni Graz: Effectuation als ... »
Das IMD (Lausanne) tut es. INSEAD (Fontainebleau), die London Business School, die RWTH (Aachen), die WHU (Vallendar) und die Vlerick Management School (Gent) tun es. Eine Reihe weiterer namhafter Universitäten in Deutschland, Holland, Belgien, Schweden, Finnland, England und Irland tun es. Effectuation ist nicht nur theoretisch lern- und lehrbar, sondern nun auch definitiv in der Praxis der europäischen Entrepreneurship- und Management-Ausbildung angekommen.
"Effectuation lehren: Gent Workshop 2009" ... »
Sie müssen in ungewissen Situationen Entscheidungen treffen und die Zukunft gestalten? Die Frage „Was soll ich als Nächstes tun?“ lässt sich mit einer Strategie viel einfacher beantworten als ohne. Im Artikel "Das PAVE-Modell für Entscheider" (Qualitas 3-2009) werden vier Strategien für unternehmerische Situationen unter Ungewissheit gegenübergestellt.
Workshop 6. und 7.November 2009. Sie müssen in ungewissen Situationen gute Entscheidungen treffen und unternehmerisch handeln? Das ist zum Beispiel für ManagerInnen, InnovatorInnen, Selbständige, BeraterInnen und PolitikerInnen immer öfter so. Die gängigen Werkzeuge des Gestaltens versagen, wenn es um schwer einschätzbare Situationen geht.
"Coaching ist die zielorientierte Begleitung ..." So und ähnlich beginnen viele Coaching-Definitionen. Was aber, wenn die Zukunft ungewiss und das Umfeld so dynamisch ist, dass klare Ziele einfach (noch) keinen Sinn machen? Der Coachinglehrgang von Payer & Partner bietet ein 2-tägiges Modul "Coaching unter Ungewissheit". Die theoretische Basis: Effectuation. Nächster Start: Oktober 2009.
"Coaching unter Ungewissheit" vollständig lesen »
Ein Unternehmen durch eine Wirtschaftskrise manövrieren, neue Produkte in einem neuen Markt platzieren, als erster von Spanien nach Indien segeln oder als Berufstätiger mit zwei Kindern ein Studium beginnen und dabei ausgeglichen bleiben - das alles sind sehr komplexe Problemstellungen. "Wie gehen wir das an?" fragt die Lehrveranstaltung "Vernetzt denken und handeln" im neuen Master-Studiengang "Sales Management" an der FH CAMPUS 02 in Graz. Ein Fall für Effectuation?
"FH Campus02: Vernetzt denken mit ... »
"Marketingverantwortliche müssen immer häufiger unter Unsicherheit entscheiden. Vielleicht können sie von erfolgreichen Unternehmern lernen, wie man auch ohne viele Daten gute Entscheidungen treffen kann." (Handelsblatt, 24.6.2009).
"Das Handelsblatt über Effectuation im ... »
Michael Faschingbauer
Effectuation
Wie erfolgreiche Unternehmer denken, entscheiden und handeln
16.-18.9.2010 (Heidelberg) Vortrag/WS auf DGSF-Tagung
8.-10.10.2010 (Krems) für GründerInnen
4.11.2010 (Wien) für Führungskräfte
TrainerInnenlehrgang (Wien) ab Okt. 2010
