Strategie-Arbeit wird meist mit kausalen Analyseprozessen assoziiert: Aus erkannten Stärken, Schwächen, Bedrohungen und Gelegenheiten soll durch Nachdenken die richtige Strategie abgeleitet werden. Die österreichische SHT-Gruppe, ein führendes Unternehmen im Sanitär-Großhandel, beschreitet neuerdings auch andere Wege.

Workshop 6. und 7.November 2009. Sie müssen in ungewissen Situationen gute Entscheidungen treffen und unternehmerisch handeln? Das ist zum Beispiel für ManagerInnen, InnovatorInnen, Selbständige, BeraterInnen und PolitikerInnen immer öfter so. Die gängigen Werkzeuge des Gestaltens versagen, wenn es um schwer einschätzbare Situationen geht.

"Was die Sache für Führungskräfte interessant macht: Effectuation spielt kausale Logik in schwer einschätzbaren Situationen an die Wand und beruht auf lernbaren Prinzipien" (Qualitas 1-2009). Die aktuelle Ausgabe der Qualitas (führende Zeitschrift für Qualität und Entwicklung in Gesundheitseinrichtungen) widmet Effectuation drei volle Seiten.

Unser Kooperationspartner Business Circle bietet Effectuation als Teil seines Leadership Curriculum für Spezialisten und Führungskräfte an. Das modular konfigurierbare Entwicklungsprogramm über drei Monate erfüllt die Voraussetzungen für die Bildungskarenz PLUS. Der Effectuation-Workshop mit Michael Faschingbauer ist auch separat buchbar.

Details: <<<Leadership Curriculum>>> und <<<Effectuation-Workshop, 16.6.09>>>

Durch eine Kooperation mit dem Business Circle können wir Effectuation ab sofort über einen Branchen- und Themen-Führer am österreichischen Kongress- und Seminarmarkt anbieten. Der Workshop "Effectuation - Bessere Entscheidungen unter Unsicherheit treffen" mit Michael Faschingbauer wurde in das aktuelle Management Trainings Programm Frühjahr 2009 aufgenommen.

Effectuation ist keine neue Management-Mode und kein neuer Beratungs-Ansatz, sondern ein aktuelles Ergebnis der Entrepreneurship-Forschung. Es geht dabei um die verblüffenden Denk- und Entscheidungsgewohnheiten sehr erfahrener Unternehmer. Diese sind leicht nachvollziehbar und lernbar und können gerade in turbulenten Zeiten – in unterschiedlichsten Lebensbereichen – besonders nützlich sein. Effectuation anzuwenden macht nämlich gerade in schwer einschätzbaren Situationen handlungsfähig, ohne dabei Kopf und Kragen zu riskieren. In diesem Effectuation-Workshop lernen Sie Effectuation kennen und im eignen Kontext anwenden.

<<< Info und Anmeldung >>>

Mittelorientiert statt zielorientiert vorgehen - das war der Schwerpunkt beim Vortrag "Effectuation - Denken und Handeln jenseits kausaler Logik" bei der CTC-Academy. Von "nicht kausal" ist es jedoch gedanklich nicht weit zu "nicht rational". Doch kausales Vorgehen setzt Prognosen der Zukunft voraus. Ist es nicht höchst rational, unter Anwendung von Effectuation auf kausale Prognosen zu verzichten, wenn sich die Zukunft der Vorhersehbarkeit entzieht? Dazu ein paar Gedanken und Beispiele im hier verlinkten Text: <<< Nachlese Effectuation >>>

Der Tourismus ist heute in vielen österreichischen Regionen der Wertschöpfungsmotor schlechthin. Die MitarbeiterInnen und deren Qualifizierung sind Schlüsselfaktoren für die Entwicklung im Tourismus. Was also tun, wenn die Betriebe nicht die MitarbeiterInnen bekommen, die sie brauchen und die MitarbeiterInnen nicht die Arbeitsplätze vorfinden, die ihren Kompetenzen und Lebensumständen entsprechen? Im Projekt "Netzwerk Qualifizierung Tourismus (NQT)" werden alle betroffenen Stakeholder in die Verbesserung der Personalsituation im Tourismus eingebunden. Die methodische Basis: Effectuation.