Strategie-Arbeit wird meist mit kausalen Analyseprozessen assoziiert: Aus erkannten Stärken, Schwächen, Bedrohungen und Gelegenheiten soll durch Nachdenken die richtige Strategie abgeleitet werden. Die österreichische SHT-Gruppe, ein führendes Unternehmen im Sanitär-Großhandel, beschreitet neuerdings auch andere Wege.

Die Kleine Zeitung vom 17. April widmete dem Erscheinen des Effectuation-Fachbuchs für die Praxis von Michael Faschingbauer die Seite 1 im "Job & Karriere".

<<<zum Artikel "Management, verkehrt", Kl.Ztg.>>>

Der Tourismus ist heute in vielen österreichischen Regionen der Wertschöpfungsmotor schlechthin. Die MitarbeiterInnen und deren Qualifizierung sind Schlüsselfaktoren für die Entwicklung im Tourismus. Was also tun, wenn die Betriebe nicht die MitarbeiterInnen bekommen, die sie brauchen und die MitarbeiterInnen nicht die Arbeitsplätze vorfinden, die ihren Kompetenzen und Lebensumständen entsprechen? Im Projekt "Netzwerk Qualifizierung Tourismus (NQT)" werden alle betroffenen Stakeholder in die Verbesserung der Personalsituation im Tourismus eingebunden. Die methodische Basis: Effectuation.

Auch René Mauer (RWTH Aachen) arbeitet an einem PhD-Projekt mit Effectuation-Fokus. Hier das Abstract eines Papers, das auf der diesjährige Forschungskonferenz des European Council for Small Business and Entrepreneurship (ECSB) in Cardiff (Wales) vorgestellt hat:

Creating technology-based companies – about the significance of effectual logic in the early phase of the venturing process

1. Aim of the paper

So far start-up companies have mainly been ...

Wie kann man gute Projekt-Entscheidungen treffen, wenn das Umfeld sich ständig verändert, die Prioritäten und Ziele häufig wechseln und hinter jeder Ecke Überraschungen lauern? In einem Expertenseminar am Project & Portfolio Management Symposium 2007 stellen wir Effectuation als Entscheidungs- und Handlungsrahmen im Project Management vor.

Termin: 20.11.2007

Ort: Reed Messe Wien

Info: Michael Faschingbauer
Anmeldung: PMI Chapter Austria

Die kritischen ersten Monate oder Jahre sind überstanden. Ihr Unternehmen 1.0 hat überlebt. Doch ist es jetzt nur gut oder großartig? Wächst es? Generiert es permanent neue Ideen und setzt diese auch um? Vielleicht ist die Zeit reif zum Innovieren, Umdenken, Durchstarten – reif für Ihr Unternehmen 2.0.

In diesem Lehrgang, den wir ab Dezember gemeinsam mit der BusinessLab GmbH in Wien veranstalten, wenden wir Effectuation in der Unternehmensentwicklung praktisch an. An 6 Abenden über 2 Monate wir innoviert, an neuen Märkte und Kunden entwickelt und die Hebelwirkung von Partnerschaften und Allianzen genutzt.

Info: Michael Faschingbauer

Anmeldung: BusinessLab GmbH

Am 3. Oktober starten wir die 4-teilige Workshop-Reihe "Effectuation - So gründen Profis" im Rahmen des Unternehmensgründerprogramms (UGP) in Zusammenarbeit mit der bit management gmbh. Auch diese Workshop-Reihe wird unter der Fragestellung "Wie wirkt Effectuation in der Gründungsvorbereitung?" wissenschaftlich begleitet. Ergebnisse liegen im Dezember 2007 vor.

Wie beeinflusst das Vorgehen nach den Prinzipien der Effectuation die Gründungsvorbereitungen?

Dieser Frage geht die MBA Master Thesis von Michael Faschingbauer nach. Die TeilnehmerInnen eines 3-monatigen Vollzeitprogramm für Gründer, dem BusinessLab in Wien, eigenen sich dazu seit 10. September Effectuation ergänzend zu anderen Formen der Gründungs-Expertise an. Effectuation wird zunächst theoretisch eingeführt und eingeübt. In den folgenden Wochen wird die Umsetzung im eigenen Gründungsvorhaben mit wöchentlichem Coaching begleitet. Durch Befragungen am Anfang und Ende des Programms soll herausgefunden werden, ob und wie Effectuation in der Gründungsvorbereitung wirkt. Eine Vergleichsgruppe durchläuft dasselbe Gründerprogramm, jedoch ohne Effectuation. Bis ende November liegen Ergebnisse vor.