
Projektmanagement ist Projektmanagement - egal worum es geht, oder? "Ganz im Gegenteil" schließt eine Studie der RWTH Aachen, in der 400 F&E-Projekte unter die Effectuation-Lupe genommen wurden. Während sich in Projekten mit geringem Innovationsgrad die Tugenden traditionellen, kausalen Projektmanagements bewähren, sollten besonders innovative F&E-Projekte nach Effectuation organisiert werden. Mehr dazu im hier verlinkten Artikel aus Technologie & Management 3/2010.

Das IMD (Lausanne) tut es. INSEAD (Fontainebleau), die London Business School, die RWTH (Aachen), die WHU (Vallendar) und die Vlerick Management School (Gent) tun es. Eine Reihe weiterer namhafter Universitäten in Deutschland, Holland, Belgien, Schweden, Finnland, England und Irland tun es. Effectuation ist nicht nur theoretisch lern- und lehrbar, sondern nun auch definitiv in der Praxis der europäischen Entrepreneurship- und Management-Ausbildung angekommen.
Was kann man von sehr erfahrenen Unternehmern lernen? In diesem
"Marketingverantwortliche müssen immer häufiger unter Unsicherheit entscheiden. Vielleicht können sie von erfolgreichen Unternehmern lernen, wie man auch ohne viele Daten gute Entscheidungen treffen kann." (Handelsblatt, 24.6.2009).
Die Donauuniversität Krems hat eine weitere Effectuation MBA Master Thesis hervorgebracht: Ambrosch, Marcus (2008): "Fun-To-Play Guaranteed: New Venture Creation of a Toy Rental Business in Austria. A Case-based Comparison of Causal and Effectual Reasoning in Entrepreneurial Process Implementation and Strategy Development Frameworks."


