Projektbeispiel: SHT setzt Zukunftsimpulse

Strategie-Arbeit wird meist mit kausalen Analyseprozessen assoziiert: Aus erkannten Stärken, Schwächen, Bedrohungen und Gelegenheiten soll durch Nachdenken die richtige Strategie abgeleitet werden. Die österreichische SHT-Gruppe, ein führendes Unternehmen im Sanitär-Großhandel, beschreitet neuerdings auch andere Wege.

Ausgehend von den eigenen Mitteln und Möglichkeiten im hier und jetzt setzte das SHT-Führungsteam in einem Tagesworkshop neue, starke Impulse für die Zukunft des Unternehmens. Der gesamte Vorstand sowie Führungskräfte aus unterschiedlichsten Unternehmensbereichen entwickelten im Workshop 12 strategische Projekte und beschlossen deren Umsetzung ab dem nächsten Tag. Umsetzen bedeutet dabei: erkundende Schleifen ziehen, Partner und Erfahrungen gewinnen und in Folgemeetings klären, welche der Projekte auf welche Art und Weise weiter verfolgt werden. Michael Faschingbauer (Klein & Faschingbauer) und Dr. Herbert Braunöck (Active Communications) führten das 14 köpfige SHT Team durch den Effectuation-basierten Prozess.

Geschrieben von

Michael Faschingbauer

in Projekte um 11:42 | Kommentare (0) | Trackbacks (0)

Tags für diesen Artikel: fallbeispiele, management, projekte, strategie, workshop

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