Effectuators gründen anders. Die Dinge haben nun einfach einen Namen bekommen. Stakeholders - so etwas habe ich vorher nie gesagt. Effectuation entspricht sehr meinem Naturell. Ich bin in dem bestärkt worden wie ich arbeite und das ich mich nicht wirklich auf ein Ziel, und nur das, festlegen werde. So eine Teilnehmerin der Effectuation-Workshop-Reihe die ich von Oktober bis vorgestern im UGP (Unternehmensgründerprogramm) bei bit managment durchgeführt habe.
Effectuation-Prinzipien, Effectuation-Prozess, Ziel-Ambivalenz, Vereinbarungen mit Stakeholder, Risiko und leistbarer Verlust … all das wurde im Workshop nicht nur diskutiert. Neben der intellektuellen Auseinandersetzung mit den Themen war vor allem die praktische Anwendung von Effectuation fixer Bestandteil. Durch den zyklische Aufbau über 8 Wochen konnte Effectuation nicht nur vorgestellt, sondern schrittweise eingeübt werden. Als ganz wesentlich für den Erfolg nannten die TeilnehmerInnen auch den regelmäßigen Austausch und die Reflexion der eigenen Gründungsschritte.
In den nächsten Wochen werden nun die im Workshop gesammelten Daten für meine Master Thesis qualitativ ausgewertet. Dabei geht es mir vor allem darum, den Effekt von Effectuation-Training auf das Denken, Entscheiden und Handeln im Gründungsprozess zu zeigen. Als erfolgreich kann ich den Workshop schon jetzt bezeichnen – Das Feedback der TeilnehmerInnen war durchwegs sehr positiv!
Danke!