
Mitte Juni hat das Netzwerk Effectuation Intelligence in Aachen einen zweitägigen Intensiv-Workshop mit Unternehmern veranstaltet. Ziel war die Vermittlung der Methode und die themenspezifische Anwendung, sowohl für persönliche unternehmerische Projekte, als auch für Themenstellung aus dem Unternehmenskontext.
Seinen Ursprung hat die Effectuation-Methode bekannterweise im Gründerkontext. Erfahrene Unternehmensgründer haben Saras Sarasvathy darauf gestoßen, dass sie eine Abneigung gegen Marktforschung haben und stattdessen eine andere Herangehensweise an unternehmerische Projekte wählen. Diese Herangehensweise wurde von Sarasvathy schließlich als "Effectuation" konzeptionalisiert.
Vor diesem Hintergrund war es enorm spannend, Effectuation mit einer ähnlichen Gruppe von erfolgreichen Unternehmern zu erarbeiten. Der umfangreiche persönliche Erfahrungsschatz - sowohl in Management-Fragen als auch im Umgang mit Unsicherheit - bildet eine bereichernde und herausfordernde Diskussionsbasis. Jede Nuance von Effectuation konnte mit besonderer Tiefe reflektiert werden. Für den Zielbegriff entwickelte die Gruppe beispielsweise in kurzer Zeit eine anregende Synonymliste, die u.a. Begriffe wie Metaziel, Thema, Problem oder Grundidee enthielt.