Während der Begrüßungsrede wies Leonard Schlesinger, Präsident des Colleges, bereits darauf hin, dass Babson aktuell eine intensivere Einbindung von Effectuation in die Lehre prüft. Damit war bereits vorweg genommen, dass Effectuation einen zentralen Platz in den Diskussionen und Gesprächen beanspruchen würde.
Mindestens 10 Vorträge befassten sich direkt oder indirekt mit Effectuation. Der deutsch-sprachige Forschungsraum war prominent vertreten. Dietmar Grichnik und Jan Brinckmann präsentierten ihr gemeinsame Paper mit Daniela Kapsa, in dem sie der Ursache einer unternehmerischen Grundhaltung auf den Grund gingen: "STRATEGY FORMATION OF ENTREPRENEURIAL TEAMS: A LONGITUDINAL STUDY IN NASCENT VENTURES". Geoff Archer und René Mauer präsentierten ihr gemeinsames Paper mit Ted Baker, in dem sie drei Konzepte miteinander verglichen, darunter auch Effectuation: "TOWARDS AN ALTERNATIVE THEORY OF ENTREPRENEURIAL SUCCESS: INTEGRATING BRICOLAGE, EFFECTUATION AND IMPROVISATION".
Folgende Beiträge befassten sich ebenfalls mit Effectuation, sei es zu Fragen der Konstruktmessung, als Teil der theoretischen Basis oder im Rahmen einer Ergebnisdiskussion:
Frid, Casey: ACQUIRING FINANCIAL RESOURCES TO FORM NEW VENTURES: PECKING ORDER THEORY AND THE EMERGING FIRM
Garonne, Christophe and Davidsson, Per: EFFECTUATION & NEWNESS: AN INTERTWINED RELATIONSHIP?
Kauko-Valli, Sofia and co-authors: POSITIVE PSYCHOLOGICAL CAPITAL AND GROWTH ASPIRATIONS OF ENTREPRENEURS
Morris, Mike and co-authors: HOW ENTREPRENEURSHIP IS EXPERIENCED: THE AFFECTIVE NATURE OF NEW VENTURE CREATION Murphy, Patrick: A 2x2 CONCEPTUAL FOUNDATION FOR ENTREPRENEURIAL DISCOVERY
THEORY
Wiltbank, Robert and co-authors: THE ROLE OF PREDICTION IN NEW VENTURE INVESTING
Yavuz, Isil and co-authors: RESOURCES AND THE TEAM FORMATION PROCESS
York, Jeffrey: COLLECTIVE ACTION WITHOUT SELECTIVE INCENTIVES: HOW SELFSELECTED STAKEHOLDERS IN THE ENTREPRENEURIAL PROCESS CREATE A SURPLUS OF THE COMMONS